Close
Enter your
text here

Waar krijg jij energie van?

1024 511 Rosemarie

Energie is een abstract begrip. Het is niet tastbaar, je kunt het niet zien. Medewerkers in organisaties die als energiek omschreven worden, komen vaak met ideeën en zij letterlijk of figuurlijk voortdurend in beweging. Energie betekent het vermogen om arbeid te leveren. Arbeid is, eenvoudig gezegd, het zorgen voor een verandering in de omgeving. Met andere woorden: energie is kracht, de brandstof om iets in beweging te zetten. Het is weliswaar niet tastbaar, maar wel voelbaar. We ervaren het allemaal.
Naast energie van de medewerkers kent de organisatie zelf ook een energieniveau. De cultuur van de organisatie staat namelijk bol van onzichtbare energiebronnen.

Er zijn twee componenten die beide energie genereren in de organisatie:
De mensen die er werken (zichtbaar)
De cultuur van de organisatie (onzichtbaar)
De uitdaging is om een bedrijfscultuur te bouwen die zo veel mogelijk energie losmaakt in de mensen.


De invloed van de omgeving
Het is belangrijk te realiseren dat de energie in de organisatie leidend is voor de energie van de medewerkers. Kom je in een ruimte binnen waar een positieve vibe heerst, dan werkt dat aanstekelijk. Op de lange termijn lopen de energieniveaus van de medewerkers en van de organisatie  in elkaar over. Omdat ze elkaar beïnvloeden. De omgeving is dus van invloed op het energieniveau van de medewerker.

Bron van succes
Energie is een bron van succes, hoe meer energie er in de organisatie aanwezig is, hoe meer succes. Dat maakt het voor iedere organisatie ontzettend belangrijk om bewust te investeren in meer energie op de werkvloer.

Jouw organisatie gaat over mensen die samenkomen om iets gedaan te krijgen voor klanten, patiënten, cliënten, burgers enz. Heet succes is niet alleen het gevolg, maar zelfs het resultaat van menselijk handelen.
Als medewerkers allesbepalend zijn voor het resultaat van de organisatie, is het van groot belang om structureel na te gaan hoe het met de energie bij collega’s gesteld is.

Hoe is het met je energie?
Door in te zoomen op de tevredenheid, bevlogenheid en betrokkenheid van een medeweker kun je bepalen hoe deze zijn werkzaamheden ervaart.
Juist omdat organisaties wel een heldere analyse willen, hebben ze behoefte aan allerlei medewerkers tevredenheidsonderzoeken, grote enquêtes die de organisaties in worden geslingerd om een totaalbeeld te krijgen. Onderzoeken die de medewerkers vaak meer energie kost in plaats van dat het oplevert.

Waar het mij om gaat is of een medewerker zelf kan aangeven of hij zijn beste werk kan laten zien, initiatief neemt en goed samenwerkt. Daarom stel ik je een andere vraag: hoe is het met je energie?

Energie is iets wat de mens direct kan lokaliseren. Hoe is de energie voor een bepaalde taak, tijdens en na? Energie is altijd accuraat, gaat altijd over dit moment en geeft dus ook weer of iemand met de juiste werkzaamheden bezig is.

Energieke medewerkers inspireren en creëren groei voor uw organisatie.
Waar krijg jij energie van?