Een zaak vol Vitaliteit

• november 16, 2022
• Rosemarie
• no comments

Vijf tips voor een Vitale organisatie

Wat kun je als werkgever doen om je medewerkers en daarmee je organisatie te versterken en vitaler te maken? Welke verantwoordelijkheden liggen er als het gaat om Vitaliteit bij de werkgever en welke verantwoordelijkheid pakt de werknemer zelf op?

Kortom; Hoe creëer je als organisatie en medewerkers samen diè VitalityVibe? Dit is een vraag die mij als Vitaliteitsadviseur vaak gesteld wordt.

Door een werkomgeving te creëren waar mensen willen zijn in plaats van moeten zijn en waar mensen energie krijgen van hun werkzaamheden, zorg je dat er een positieve en energieke cultuur ontstaat op de werkvloer. Vijf tips voor een Vitale organisatie.

1. Zorg als organisatie voor een duidelijke Visie
– Wat verstaan we onder vitaliteit?
– Wat willen we als organisatie bereiken en waarom is vitaliteit van medewerkers en organisatie hiervoor belangrijk?

2. Ontwikkel Vitaal leiderschap
Een goede leidinggevende weet welke talenten er binnen zijn team aanwezig zijn, hij/zij stimuleert, faciliteert en is een belangrijk voorbeeld voor zijn/haar teamleden. Een vitaal leider zet in op de talenten binnen het team, gaat in gesprek met teamleden vanuit gelijkwaardigheid. Waarbij de focus ligt op groei en ontwikkeling en vertrouwen in de medewerker.
Dit alles binnen een setting van veiligheid, een cultuur waar aandacht is voor innovatie en fouten gemaakt mogen worden. Waar processen worden bijgestuurd. En waarbij openheid, kwetsbaarheid én echte interesse van de leidinggevende hiervoor belangrijk is.

3. Aandacht voor persoonlijke talent-ontwikkeling
Wanneer een medewerker weet wat zijn drijfveren en talenten zijn. En het werk kan doen waarbij hij de competenties kan inzetten die aansluiten bij deze talenten. Zal hij voelen dat hij betekenis vol werk doet en blij wordt van zijn werk. Waardoor hij gedurende de dag zijn energie en enthousiasme behoud.
Als organisatie kun je aandacht geven aan opleiding en ontwikkeling van de medewerker. En samen met de medewerker inzoomen of de werkzaamheden aansluiten bij zijn talenten en competenties.

4. Werk met een ambassadeursteam
Een ambassadeursteam bestaat uit medewerkers, leidinggevenden, managers. Vanuit de verschillende teams en functies binnen de organisatie werken zij samen op gebied van Vitaliteit. Zij delen ervaringen en gaan met elkaar in gesprek. Daarbij dragen zij zichtbaar de visie uit binnen de organisatie. Zij worden betrokken bij de plannen, denken mee. Zij gaan in gesprek met hun collega’s wat er bij hen op de afdeling speelt en aan behoeften zijn op gebied van vitaliteit. Op deze manier ontstaat draagvlak vanbinnen uit de organisatie.

5. Vergroot eigenaarschap onder je medewerkers
Een VitalityVibe is altijd een samenwerking tussen medewerker en werkgever. Of je nu als persoon, medewerker, manager, teamleider of burgemeester de dag in gaat, iedereen is verantwoordelijk voor zijn eigen welbevinden, neemt zijn eigen beslissingen en verantwoordelijkheden. Je staat zelf aan het stuur van jouw eigen leven.
Als organisatie stel je de kaders waarin de werknemer binnen zijn functie en op het gebied van vitaliteit verantwoordelijkheid kan nemen, fouten mag maken en aanpak kan bijstellen.
Als organisatie ondersteun en faciliteer je het vitaliteitsbeleid. Je jaagt het aan en draagt het uit. Door ook het eigenaarschap bij de medewerker te leggen, werk je niet alleen samen aan een vitale organisatie maar ook aan een vitale medewerker.

Een zaak vol Vitaliteit: Geef aandacht en besteed tijd aan Vitaliteit
Alles wat je aandacht geeft groeit. Zet daarom Vitaliteit bewust op de agenda. Vitaliteit binnen de organisatie is een proces in beweging, waarbij je stap voor stap successen boekt en deze samen viert.